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时隔四年,笔者仍然清晰地记得2009年第一次参加伯克希尔股东会时,主席台上的巴菲特和芒格一边侃侃而谈,一边喝着樱桃可乐的
时隔四年,笔者仍然清晰地记得2009年第一次参加伯克希尔股东会时,主席台上的巴菲特和芒格一边侃侃而谈,一边喝着樱桃可乐的样子。今年,笔者特意去参观了亚特兰大的可口可乐世界,希望寻找到巴菲特投资可口可乐的奥秘。
可口可乐世界的博物馆在亚特兰大奥林匹克公园内。 一进入大厅,首先映入眼帘的是表示可口可乐覆盖市场的约200面旗帜。 这里展示的1000件人造产品中,那个著名的6.5盎司重的弧状包装瓶的原型,是世界上仅存的两个包装瓶之一,价值10000美元。 从展厅的布局可以看出,可口可乐首先是企业品牌企业,其次才是以前流传下来的领域的生产经营公司。 展览室包括按时代和国家做可口可乐广告的美女、体育明星、电影明星,还可以找到20世纪40年代香港的可口可乐广告。 无论是历史上无数奥运会的赞助还是与大牌明星的合作,与时代和地域文化密切相关的广告战略都是树立世界第一企业品牌所不可缺少的。
如今,支撑可口可乐巨大市值的企业品牌资产早已上升到了一种国民文化的高度。在美国人看来,可口可乐不仅是一种饮料,其独特口味带来的感觉和体验实际上已融入美国人的生活和记忆之中。在世界其他地方的客户看来,可口可乐是美国精神的象征,是美国生活习性的代表。难怪可口可乐作一个口味百年如一的饮料产品,客户却百喝不腻。
到二楼出口,游客可以免费品尝到可口可乐开发的近100种不同口味的饮料。 它们大部分在世界范围内按地区出售,平时很少能看到。 作为市值近1900亿美元的全球企业,主要业务是碳酸饮料和非碳酸饮料,但在世界最畅销的苏打水前五名中,可口可乐旗下的可口可乐、减肥可口可乐、雪碧、芬达四大企业品牌占有四席。 可口可乐公司也在1982年购买了哥伦比亚电影院——电影和电视制作的工作室。 此次收购考虑加强可口可乐企业的品牌和文化宣传,但1989年下半年,可口可乐以50亿美元的价格将该企业所持股份出售给索尼企业,并集中在饮料领域,这一快速发展空之间依然持续增长 最大限度地挖掘了饮料市场的价值。与此相对,可口可乐强敌百事可乐的业务涉及相当多方面,主要业务涵盖饮料、食品、餐饮服务、运输和体育用品等门类。 旗下除百事可乐外,还有肯德基、必胜客、taco bell等知名企业品牌,销售总收入比可口可乐大得多,但净利润比较差,市值约为可口可乐的2/3。
可口可乐世界是可口可乐企业整个快速发展史上的缩影,但只有身临其境才能感受到这个企业品牌价值达到770亿美元、连续13年蝉联“全球企业品牌价值排行榜”榜首企业的成功奥秘。这秘密其实并非可口可乐标榜的百年秘方,而在于其超越了时代和地域的远见卓识,在于对人性深入骨髓的理解和企业品牌塑造,力求简单却能够长时间一再的理念和坚定的执行力。巴菲特从1981年第一次有购买可口可乐的想法开始到1989年的重仓出击,20多年的一再,获得了超过10倍的回报。成功投资者的历史再一次告诉我们:找到伟大的企业,与其长时间相伴,做时间的朋友对投资是多么重要。而伟大企业对于投资的意义,并不在于这些企业每年能提供多么高的增长,而在于这些企业坚不可摧的市场地位,强大护城河捍卫下的基业长青。
标题:“巴菲特投资可口可乐的启示”
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