“这个“10后”家电企业品牌抢占了“90后”花费市场高地”

本篇文章1482字，读完约4分钟

90后者夺天下。 随着以90后为代表的年轻人成为支出市场主力，他们的支出风向很大程度上代表了目前支出升级的方向，可以说年轻人获得支出的人是有未来的。

为了应对这一支出趋势，抢占市场，众多电器企业品牌推出年轻品牌，向年轻化转型，拥抱90后年轻支出群体，新的支出热潮在家电圈悄然兴起。

家电公司全面进入年轻化市场的最年轻百亿企业品牌诞生

面对“90后”的个性、时尚、质量等全新的成本诉求，以前曾流传过家电公司年轻化的探索，但后来扎根于网络的全新企业品牌加入了竞争。 例如，美的在2019年1月10日布局新企业品牌华凌的格兰仕今年推出了以年轻人市场为中心的互联网专用企业品牌uu。 而且，以小米、云米为首的小米生态链也相继进入家电市场。

事实上，对于家电企业品牌的年轻化，公司已经进行了思考和布局。 海尔很早就提出了通过布局leader，迎合更年轻的支出者，定位轻型时尚家电的创立者，以轻型时尚悠闲生活的企业品牌的主张。 可以说，这一年出生的10多岁的leader电器后进生很可怕。 其产业线涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨房电气、冷库和彩电7大类，年销售额100亿元，成为最年轻的家电百亿企业品牌。

深入研究年轻人的诉求和痛点占领市场用产品说话

面对90后顾客的新诉求，10后家电企业品牌leader打破了以前流传的低价促销模式，多年来持续进行资金投入和技术开发，深刻发现各方面内在的年轻人习惯，越来越了解和接触年轻主流的支出群体，

(一)性价比高，提高质量。

年阿里妈妈的顾客研究小组发表了“体验经济时代的硬技术和软件营销|家电领域的费用发现内在和营销启发”。 根据这份报告，购买家电时的价格对90后顾客的影响逐渐减小，质量和价格的平衡成为购买产品的重要依据。 他们想把自己花的钱换成有价值、性价比高的商品，切实改善和提高生活质量。

(二)用简单的设计，创新人性。

随着最小、北欧的风潮，家电公司的产品外观设计方便、简单化发展迅速，年轻人也更加在意家电产品的人性化和创新设计，对家电公司的产品设计提出了新的要求。

(三)全家配套，智慧相连。

现在年轻人生活节奏很快，改装家电购买时喜欢成套购买，一步一步，风格统一。 而且，年轻人的手机爱不释手，喜欢尝试新事物，对新技术敏感的他们喜欢体验网络家电给自己生活带来的变革。

了解目标群体和新的企业品牌、产品积累，至少三五年，最长七八年，leader在这个领域展示了领域的例子。 创立于2019年的leader企业品牌在2019年迎来爆炸，发布了领域首个灯光时尚家电l.one，并在2019年的awe上发布了首个全住宅智能互联系统leader2。 与l.one系列相比，leader2除了外观设计上有很大变化外，所有家电都可以上网。 对于客户来说，无论在家还是在外面，手机、电脑、电视等终端都可以进行集中控制。 每一款产品都在尽力为年轻人创造更时尚、简单、悠闲、舒适的生活。 另外，在海尔企业品牌和服务特点的背景下，leader在家电企业品牌年轻化的竞争中已经领先一个地位。

家电市场进入新时期细分市场之战决定企业品牌的未来

未来，细分家电市场必然成为家电领域新的增长动力，是各企业品牌兵家必须争夺的地方。 只是，要在这个细分行业做点什么，公司需要花很长时间和时间培育市场，研究现代年轻人对家电的诉求和痛点，不断增强产品竞争力，为日益激烈的市场竞争找到立足点。

未来，越来越多的新企业品牌、新产品将打击年轻家电市场，客户将有越来越多的选择空。 在这场重要的卡牌战争中如何站住脚，获取特点，是家电公司今后必须思考的问题。