“打通建筑装饰业上下游 AELLEN定义无界生活”

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从无人驾驶到共享经济、云计算再到区块链技术，许多新趋势为城市改革提供了新的机遇。 但是，只有把这些非凡的力量集中在一起，才能推动创新，创造真正的价值。

前几天，深耕高端室内设计，被定位为建筑装饰零售商的A Ellen ( Ellen )在北京正式发表了企业品牌多年来构想的新商业计划，以重构有价值的互联网为战略，跨越了国界 以打破以前流传下来的房地产住宅和建筑装饰领域的线性思考为目的的新商业逻辑浮现出来，未来新的商业路线图也将从此展开。

2019年12月8日，来自建筑装饰、家居产品、商业和住宅开发、大型工程行业的行业人士齐聚北京酒店，与aellen的全球客户一起，见证了这一重要时刻。

满足客户诉求升级

网络理论再次从江湖中诞生

从2019年到2019年，是房企突飞猛进的光辉岁月，但也是房地产进入全面降温长周期的一年。 而且，下游家庭领域的日子也不好过。 但是，领域的冬天正好完成了春天的迅速到来。

随着中国经济进入新常态，经济增长从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长方法。 与此同时，人均收入水平的提高不仅带动了费用结构的升级，也对国民居住环境的质量提出了更高的要求。 高档、个性化的住宅装修费用诉求逐渐扩大，提供服务的标准也在不断提高，住宅装修诉求从满足简单的基本居住属性向家庭文化转移，对技术、材料、质量、服务、精细化程度等提出了更高的要求。

新技术、新品类、新业态、新诉求、新群众从制造商到品牌商、从零售商到顾客，都感受到了这个新时代。 如何消除装饰流程和环节之间的墙壁矛盾？ 如何准确地符合顾客的诉求？

在发表场合，aellen团队给出了答案，以1998年《利润区》一书中提出的价值互联网为逻辑原型，从实践中提炼出适应建筑装饰领域整体升级的价值互联网战略。 以顾客价值为核心，打破以前流传下来的价值链线性思维，不顾同业价格辗转，以无边界网状经济的新思维重新发现利润区，在不同的市场主体、不同的之间、不同的地方之间形成价值创造、价值。

致力于建筑装饰行业的持续创新，不断创建链接，营造理想的生活空之间，实现价值回报，达成商业愿景，为社会、顾客、员工创造更美好的明天。 aellen方面表示:

创造性价值关系开启共享模式

aellen想要牵手的领域很长

在发布会现场，aellen团队从营销、运营、商拓等多个维度解读了新的商业角色。

作为能够实现品类间经营的企业品牌，aellen的spa模式不仅可以挖掘顾客的诉求，还可以根据诉求定制产品，迅速作用于产品开发，另外还可以通过对企业品牌审美和生活习惯的理解，通过产品排序组合的方法来表现，

积极关注技术带来的持续变化和模式的创新。 而且，aellen也在努力成为零售服务业中最有价值的建筑装饰零售商。 不仅要继续为企业品牌终端的顾客服务，还必须开放合作，为建筑装饰业的所有同行伙伴构建与命运共同的事业共同体。

拥有自主知识产权的设计培养箱aellen企业品牌原创手工艺工作室，目前与包括中国工艺美术巨匠刘永森在内的众多无形巨匠合作，创作了符合国际审美标准的中国自古以来流传的工艺品，被邀请参加瑞士巴塞尔钟表和珠宝展览会

在技术+资源向生态+平台双轮驱动转型的过程中，aellen以设计创新为核心，构建了更完整、更成熟的产业生态系统，建立了同业合作+异业合作的联盟体系，即aellen建筑装饰生态平台。 其中包括房地产联盟、供应联盟、快速发展联盟、教育联盟、技术联盟、艺术联盟、媒体联盟、文芳阁。 目前，吸引铁华铁工程设计集团有限企业、火星时代教育，北京青木整装文化传播有限企业、深圳市云立方互联网有限企业、中国工艺美术大师刘永森、华鹤集团、镁镜家庭等众多合作伙伴加入生态圈。

改变领域的现状

新的商业角色帮助美好的生活

在对美好生活的向往中，特别是在房子、居住等方面，人们经常会遇到各种各样的痛苦。 装饰服务的提供者和诉求者很难深入参与到项目的整个过程中，各个环节无法完美衔接，导致整个方案的设计变得徒有其表，捆绑销售和推销、诉求的落地完全不同，交付质量来自板材涂料和家具的软装。 将所有客户的时间和精力都牵扯进来，最终摆在面前的成果，往往难以与人们心中美好的生活相匹配。

与领域内众多公司通过堆砌产品形成服务的现状不同，它真正以顾客为中心。 在业内人士看来，其所需的强大整合能力和内部控制能力，是aellen经过15年实践积累的积淀。 作为建筑装饰零售运营商，aellen一直在通过陪护式服务迅速解决各种装饰装饰装修类的繁杂性，收集顾客的反馈缺陷，反过来组织供给匹配市场竞争，努力成为生产者与生活者的纽带。 因此，以顾客价值和生活诉求为中心，提供从设计到施工、从家具家居到庭院装饰的一体化一对一体验式设计服务，将是水到渠成。

位于aellen building地下一层的教研中心详细展示了247项施工技术的细节标准

在为顾客提供设计、工程、材料、顾客服务、售后服务的背后，有着aellen团队对服务质量、细节、品位的高要求，以及完整、扎实的设计与施工体系。 这一切不仅成就了目前不可复制的企业品牌，而且带动和提升了建筑、住宅设计、施工交付等相关行业的快速发展。

未来，aellen要做的，不仅是改变领域现状，引领领域变革，还要与合作伙伴合作打破新闻孤岛，共同构建建筑装饰工程行业新的生态系统。

正如东盟企业品牌创始人兼总裁戴辉分享的情况一样，中国正经历着从熟人合作社会进入陌生人合作社会的阵痛。 全新的商业逻辑不是aellen的专属，而是成为改变建筑装饰领域的机遇和机会，应该成为所有同行伙伴最好的武器。