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一之先生猪的帐

太阳猪“小兆涅槃,重生逆袭一月赚上千万”

小兆的太阳小屋企业因经营不善和市场竞争已经奄奄一息。 使用一诺老师的实际技能手册,在14天内力挽狂澜,扭亏为盈,在33天内创造了上千的业绩。 小兆是怎么做到的? 请一诺老师一起分享不可思议的实战例子吧。

兆先生看了太阳的眼睛。 市场激烈,而且房租、人工、自来水、电等价格不断上涨。 生意一落千丈,只能过艰苦的生活。 我原以为只要想办法熬过去就会有办法,但没想到,事业变得惨淡了。 因为不发工资,员工纷纷辞职,兆先生很困扰。 虽然到处学习了改善措施,但是花了很多钱。 但是,大部分都是纸上谈兵,兆先生的生意依然在继续

“一诺老师猪买单:改变世界商学院商业模式顶层设计!!”

记住这句话,不能落地的老师都是流氓。

有个偶然的机会,小兆接触了一诺老师的课。 即使在自己那么困难的情况下,也尽最大努力筹措学费,申请了一诺老师的课。 经过一诺老师的现场指导,小兆终于找到了简单粗暴有效的最佳商务处理方案。 用这个方案推翻了所有领域,只用了14天就力挽狂澜,消除了赤字,用33天创造了千万的业绩。

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我们不谈闲话,我们马上切入主题,兆先生一共用了三个步骤。 第一步,免费送太阳小屋。 兆先生提出了这个方案,但没想到反应最强烈的是自己的妻子。 兆先生说,如一诺老师所说,不赚钱就免费。

请记住这句话。 先免费再收钱。 免费是为了更好地收钱。

兆先生的太太是免费的吗? 你已经为你在阿里巴巴了,家大业大吗? 兆先生的夫人不断追问如何是免费的。 阳伞给谁? 送出后,怎么赚钱呢? 你在说这个人啊。 最难过的是,自己热血沸腾,正要闹事的时候,来泼冷水的是自己最喜欢的人。 兆先生终于点燃了心中的热情,就这样消失了。 兆先生失眠了。 兆先生认为自己可能真的不适合做生意,妻子担心也许是对的。 万一失败了,那不是更惨吗? 兆先生的心无限痛苦,在改变还是不改变的选择中挣扎,内心挣扎。 兆先生用电子邮件向一之老师发送了现在的状况。 一之老师读了之后感慨万千,最后只回复了一句15个字。

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请记住这句话。 改变的话不一定会赢。 不改变的话一定会输。

收到回信后信心坚定的兆先生,再次把详细的步骤告诉了妻子。 兆先生的妻子不能理解,但看到兆先生这么大的决心,不得不答应。 现在,兆先生终于可以大显身手大干了。 首先,找到停车场的物业管理企业谈合作。 你注意到过一个现象吗? 车辆的出入口有保安室。 每次下雨都要拿停车卡,但是一打开窗户就会有雨进来。 特别是大暴雨,一打开窗户,几秒钟内就会有大量的水进入汽车。 而且最重要的是,警长也不高兴。 警卫拿着伞也会被雨淋湿,所以车主出入停车场时,保安不高兴,业主也不高兴。 听过一诺老师课的人都知道。 记住这句话,顾客最大的痛处就是我们最大的卖点。

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小兆找到物业管理企业,大家一拍即合,小兆赞助了所有停车场出入口的雨棚,以防保安再被风吹雨淋。 因为鬼说兵贵神速,小兆在一诺老师的坚持下迅速行动,不到一周就签订了几十家房地产企业,签下了这些房地产企业旗下3000多个停车场出入口的赞助权,在当地形成垄断。 因为垄断有发言权,有发言权就有定价权,有定价权就有利益。

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记住这句话,利润来自高度垄断。

如果你看过一诺老师的猪帐第一部,你应该开窍。 生意不好做的是同行太多了。 生意不赚钱就是价格太低了。 所以只有垄断才能处理所有的问题。

3000多个避雨的价格也有上百万。 小兆本来就很难对付,连一万块都拿不出来。 这几百万是从哪里来的呢? 请不要着急。 请大家不要忘记成千上万的人。 你现在学习的是世界上最先进的商业模式,猪买。

请记住这句话。 聪明的人都用别人的时间花别人的钱惹大家的事,钱进你的口袋。

为这件事付钱不是预兆,而是别人,但别人凭什么要出钱呢? 要点来了。 我想请你出钱,首先得明白一个道理。

请记住这句话。 投资者只说利润是。 是的。 所有的资源都可以为你使用。 包括时间和金钱资源。 只是利润是什么? 读了一之老师的猪帐第一本的人会开窍。 时间取决于利润,资源取决于利润,资金取决于利润。 据说第一本猪帐能开窍。 开悟的人左右为难,没有开悟的人左右为难,就是这样的理由。 如果仔细看第一本的话,这样的范例会变得恶心。

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兆先生签了这么多合同,要送到几百万的太阳小屋。 谁出钱?

第二步(利他会吸引购物者,找到为你买单的人,但为什么别人会为你买单呢? 答案是无私的利益。

请记住这句话。 如果能盈利,一切都不是问题。

你还很无知,也许不知道该找谁? 这里给你一个小故事吧。 京东的刘强东到了宿迁市看到市中心有苏宁和国美的商场,就在品牌宣传广告部开会,说你们对对方态度太宽容了。 现在就要买断国美和苏宁周围所有的招牌,最少五年,零容忍同行竞争对手的存在。 为什么要给大家讲这个故事? 请记住这句话。 准顾客的对手是我们的准顾客。 明白吗? 这就是为什么一诺老师总结了20年的经验,花了近一年的心血,亲自写猪账的目的,大家发现没有它,猪账上的副标题叫做开悟和策略,这就是开悟和不开悟的区别。

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请记住这句话。 开悟的人左右为难,不开悟的人左右为难,所以有书的人多读几次比较好吧。 好了,现在让诺老师谈谈小兆是怎么操作的。 很简单。 看看现在电视台公交车站大楼的招牌谁的广告最激烈,去找他谈谈合作。 让我举个例子。 如果百事可乐拼命打广告,可口可乐一定会反击。 你先去找百事可乐,告诉他如果不占领这个市场,可能会被可口可乐取代。 如果你看到王老吉打广告,请咨询王老吉。 如果王老吉不和你合作,你就去找迦得宝。 如果看到丰田做广告,我就去找本田。 如果看到三星打广告,我就去找华为。 如果看到雪啤酒打广告,我就去找青岛啤酒。 看到五粮液打广告的话,我去找茅台集团。 大家明白吗?

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请记住这句话。 准顾客的同行竞争对手是我们的准顾客。 你必须学会和准顾客的同行竞争对手合作。 关于具体怎么说话,当然有战略。 拿书的同学在猪帐第2卷第23节,把书翻到第419页。 参见这个五环猪样本模板。 如果你看看书中的样本和模板的操作逻辑,就会发现这个模型可以大也可以小。 书中的样本是16天创造3000亿美元的终极模型。 一之老师可能受不了大多数人的心,所以在这里说了一个叫小兆的小样本。 小兆这个样本虽然小,但是很容易操作。 根据一之老师的指示,一之老师一千多美元,所以小兆也不必这么辛苦。 垄断。 第二,现在免费做广告。 我们只收遮阳篷的价格。 第三,如果你不和我合作,我就去找你的同行竞争对手。 各位,各企业都有自己的品牌宣传部或者广告部。 如果他拒绝了你,结果被同行的竞争对手夺走了广告位置,这个市场部的总监一定会很不自然,内心一定会感到自责。 而且,很多大型上市公司手上都花了那么多广告费。 小兆想找一家都在市里打广告的企业,没想到加多宝主动来找赵先生,把你们市里的广告都接了。 请看人的构造。 难怪迦得宝能在一年内创造出某企业品牌25年来的市场累计。 从人花钱的结构来看,是惊人的。

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写下这句话,大结构实现大梦想。

兆先生吓了一跳。 因为在合同上签字的时候,人一年都不想签。 加德宝先生说,最少要在三年的合同上签字。 兆先生无法相信自己的眼睛。 兆先生在喊什么? 不会吧? 据加多宝说,你最好给我们五年。 我们可以逐年增加广告费也没问题。 而且,不用一次重复三年的钱。 全市有3000多个广告位。 每个广告位每月100元,真心不高。 而且,这个遮阳篷一次也不重复投入,3~5年内不会坏。 每个广告位每月100元,一个月30万。 一年下降;五年为1500万,I臣服于you。 小兆签完合同回家开始喝酒。 喝醉了酒之后,胡说八道,哭了一会儿笑了。 小兆的妻子觉得受到了刺激,小兆抱着妻子哭得稀里哗啦。 之后,看到合同,小兆的妻子也兴奋得流下了眼泪。 两人看了合同,又哭又笑,开始怀疑人生。 他们不敢相信原来成功真的很容易。

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把这句话写下来,成功很容易。 如果做法正确的话。

第三步,扩大战果。 兆先生在短短一个月内签下了大case,取得了上千的业绩。 是过去十年合计的25倍。 兆先生按照一诺老师的实际技能手册的要求乘势追击,没有扩大战果。 这真的很遗憾。 本来兆先生要去另一个更大的城市,同样的剧本,一模一样的谈判和招商战略,才能大赚一笔。 因为兆先生没见过。兆先生赚钱后的第一件事就是带着自己的太太环游世界。 全国有3000多个城市。 你要一个月建成一个城市,就得建成200年。 所以,没有必要保密。 所以,一诺老师公开了这个示范模板,让更多有缘听过这门课的朋友可以照样炮制。

“一诺老师猪买单:改变世界商学院商业模式顶层设计!!”

记住这句话,成功很简单,知道就是赚不知道的钱。

请考虑一下。 在各停车场出入口进出停车场的人都能看到。 也可以看到来往的人。 非常明显。 这样明显的广告位置,每月只收100元。 别说借给大企业,也可以租给家政企业吗? 一定能行。 能借给作业指导班吗? 一定能行。 可以借车修理,卖车还是借车? 一定能行。 可以借给贷款企业吗? 一定能行。 可以租给卖家具和装修的企业吗? 一定会的。 连这笔钱都舍得的人可以叫公司的房子吗?

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请记住这句话。 普遍的人,很难成为大事。 不舍得吃饭的人能成功吗? 这个例子说明了如何让本职工作死亡,如何跨越国界获利。 不赚钱就免费,用跨界的方法盈利。 就像猪帐第2部419页的奥运猪样本一样,大家参照这个样本,就能像小兆一样画葫芦。 猪账初级班的一之老师免费献给大家,一共99堂课将一直更新。 请大家好好学习。

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今天,小兆用太阳小屋的例子成功复制了猪账单中的五环猪图案。 为了纪念小兆的贡献,我们给这个例子取了一个好记的名字,是太阳小屋的例子,所以我们称之为太阳猪。

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标题:“一诺老师猪买单:改变世界商学院商业模式顶层设计!!”

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