“一诺老师猪买单：改变世界商学院商业模式顶层设计！”

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一之先生猪的帐

太阳猪“小兆涅槃，重生逆袭一月赚上千万”

小兆的太阳小屋企业因经营不善和市场竞争已经奄奄一息。 使用一诺老师的实际技能手册，在14天内力挽狂澜，扭亏为盈，在33天内创造了上千的业绩。 小兆是怎么做到的？ 请一诺老师一起分享不可思议的实战例子吧。

兆先生看了一眼太阳。 由于市场激烈，加之房租、人工水电等价格不断上涨，生意见底，只能过着艰苦的生活。 本以为只要想办法熬过去就会有办法，但没想到，事业变得惨淡了。 由于不发工资，员工纷纷辞职，兆先生束手无策。 虽然到处学习了改善措施，但花了不少钱，但大部分都是纸上谈兵，兆先生的生意依然在继续

记住这句话，不能落地的老师都是流氓。

有个偶然的机会，小兆接触了一诺老师的课。 即使在自己那么困难的情况下，也尽最大努力筹措学费，申请了一诺老师的课。 经过一诺老师的现场指导，小兆终于找到了简单粗暴有效的最佳商务处理方案。 用这个方案推翻了所有领域，只用了14天就力挽狂澜，消除了赤字，用33天创造了千万的业绩。

我们不谈闲话，我们马上切入主题，兆先生一共用了三个步骤。 第一步，免费送太阳小屋。 兆先生提出了这个方案，但没想到反应最强烈的是自己的妻子。 兆先生说，如一诺老师所说，不赚钱就免费。

请记住这句话。 先免费再收钱。 免费是为了更好地收钱。

兆先生的太太是免费的吗？ 你已经为你在阿里巴巴了，家大业大吗？ 兆先生的夫人不断追问如何是免费的。 阳伞给谁？ 送出后，怎么赚钱呢？ 你在说这个人啊。 最难过的是，自己热血沸腾，正要闹事的时候，来泼冷水的是自己最喜欢的人。 兆先生终于点燃了心中的热情，就这样消失了。 兆先生失眠了。 兆先生认为自己可能真的不适合做生意，妻子担心也许是对的。 万一失败了，那不是更惨吗？ 兆先生的心无限痛苦，在改变还是不改变的选择中挣扎，内心挣扎。 兆先生用电子邮件向一之老师发送了现在的状况。 一之老师读了之后感慨万千，最后只回复了一句15个字。

请记住这句话。 改变的话不一定会赢。 不改变的话一定会输。

收到回信后信心坚定的兆先生，再次把详细的步骤告诉了妻子。 兆先生的妻子不能理解，但看到兆先生这么大的决心，不得不答应。 现在，兆先生终于可以大显身手大干了。 首先，找到停车场的物业管理企业谈合作。 你注意到过一个现象吗？ 车辆的出入口有保安室。 每次下雨都要拿停车卡，但是一打开窗户就会有雨进来。 特别是大暴雨，一打开窗户，几秒钟内就会有大量的水进入汽车。 而且最重要的是，警长也不高兴。 警卫拿着伞也会被雨淋湿，所以车主出入停车场时，保安不高兴，业主也不高兴。 听过一诺老师课的人都知道。 记住这句话，顾客最大的痛处就是我们最大的卖点。

小兆找到物业管理企业，大家一拍即合，小兆赞助了所有停车场出入口的雨棚，以防保安再被风吹雨淋。 因为鬼说兵贵神速，小兆在一诺老师的坚持下迅速行动，不到一周就签订了几十家房地产企业，签下了这些房地产企业旗下3000多个停车场出入口的赞助权，在当地形成垄断。 因为垄断有发言权，有发言权就有定价权，有定价权就有利益。

记住这句话，利润来自高度垄断。

如果你看过一诺老师的猪帐第一部，你应该开窍。 生意不好做的是同行太多了。 生意不赚钱就是价格太低了。 所以只有垄断才能处理所有的问题。

3000多个避雨的价格也有上百万。 小兆本来就很难对付，连一万块都拿不出来。 这几百万是从哪里来的呢？ 请不要着急。 请大家不要忘记成千上万的人。 你现在学习的是世界上最先进的商业模式，猪买。

请记住这句话。 聪明的人都用别人的时间花别人的钱惹大家的事，钱进你的口袋。

为这件事付钱不是预兆，而是别人，但别人凭什么要出钱呢？ 要点来了。 我想请你出钱，首先得明白一个道理。

请记住这句话。 投资者只说利润是。 是的。 所有的资源都可以为你使用。 包括时间和金钱资源。 只是利润是什么？ 读了一之老师的猪帐第一本的人会开窍。 时间取决于利润，资源取决于利润，资金取决于利润。 据说第一本猪帐能开窍。 开悟的人左右为难，没有开悟的人左右为难，就是这样的理由。 如果仔细看第一本的话，这样的范例会变得恶心。

兆先生签了这么多合同，要送到几百万的太阳小屋。 谁出钱？

第二步(利他会吸引购物者，找到为你买单的人，但为什么别人会为你买单呢？ 答案是无私的利益。

请记住这句话。 如果能盈利，一切都不是问题。

你还很无知，也许不知道该找谁？ 这里给你一个小故事吧。 京东的刘强东到了宿迁市看到市中心有苏宁和国美的商场，就在品牌宣传广告部开会，说你们对对方态度太宽容了。 现在就要买断国美和苏宁周围所有的招牌，最少五年，零容忍同行竞争对手的存在。 为什么要给大家讲这个故事？ 请记住这句话。 准顾客的对手是我们的准顾客。 明白吗？ 这就是为什么一诺老师总结了20年的经验，花了近一年的心血，亲自写猪账的目的，大家发现没有它，猪账上的副标题叫做开悟和策略，这就是开悟和不开悟的区别。

请记住这句话。 开悟的人左右为难，不开悟的人左右为难，所以有书的人多读几次比较好吧。 好了，现在让诺老师谈谈小兆是怎么操作的。 很简单。 看看现在电视台公交车站大楼的招牌谁的广告最激烈，去找他谈谈合作。 让我举个例子。 如果百事可乐拼命打广告，可口可乐一定会反击。 你先去找百事可乐，告诉他如果不占领这个市场，可能会被可口可乐取代。 如果你看到王老吉打广告，请咨询王老吉。 如果王老吉不和你合作，你就去找迦得宝。 如果看到丰田做广告，我就去找本田。 如果看到三星打广告，我就去找华为。 如果看到雪啤酒打广告，我就去找青岛啤酒。 看到五粮液打广告的话，我去找茅台集团。 大家明白吗？

请记住这句话。 准顾客的同行竞争对手是我们的准顾客。 你必须学会和准顾客的同行竞争对手合作。 关于具体怎么说话，当然有战略。 拿书的同学在猪帐第2卷第23节，把书翻到第419页。 参见这个五环猪样本模板。 如果你看看书中的样本和模板的操作逻辑，就会发现这个模型可以大也可以小。 书中的样本是16天创造3000亿美元的终极模型。 一之老师可能受不了大多数人的心，所以在这里说了一个叫小兆的小样本。 小兆这个样本虽然小，但是很容易操作。 根据一之老师的指示，一之老师一千多美元，所以小兆也不必这么辛苦。 垄断。 第二，现在免费做广告。 我们只收遮阳篷的价格。 第三，如果你不和我合作，我就去找你的同行竞争对手。 各位，各企业都有自己的品牌宣传部或者广告部。 如果他拒绝了你，结果被同行的竞争对手夺走了广告位置，这个市场部的总监一定会很不自然，内心一定会感到自责。 而且，很多大型上市公司手上都花了那么多广告费。 小兆想找一家都在市里打广告的企业，没想到加多宝主动来找赵先生，把你们市里的广告都接了。 请看人的构造。 难怪迦得宝能在一年内创造出某企业品牌25年来的市场累计。 从人花钱的结构来看，是惊人的。

写下这句话，大结构实现大梦想。

兆先生吓了一跳。 因为在合同上签字的时候，人一年都不想签。 加德宝先生说，最少要在三年的合同上签字。 兆先生无法相信自己的眼睛。 兆先生在喊什么？ 不会吧？ 据加多宝说，你最好给我们五年。 我们可以逐年增加广告费也没问题。 而且，不用一次重复三年的钱。 全市有3000多个广告位。 每个广告位每月100元，真心不高。 而且，这个遮阳篷一次也不重复投入，3~5年内不会坏。 每个广告位每月100元，一个月30万。 一年下降；五年为1500万，I臣服于you。 小兆签完合同回家开始喝酒。 喝醉了酒之后，胡说八道，哭了一会儿笑了。 小兆的妻子觉得受到了刺激，小兆抱着妻子哭得稀里哗啦。 之后，看到合同，小兆的妻子也兴奋得流下了眼泪。 两人看了合同，又哭又笑，开始怀疑人生。 他们不敢相信原来成功真的很容易。

把这句话写下来，成功很容易。 如果做法正确的话。

第三步，扩大战果。 兆先生在短短一个月内签下了大case，取得了上千的业绩。 是过去十年合计的25倍。 兆先生按照一诺老师的实际技能手册的要求乘势追击，没有扩大战果。 这真的很遗憾。 本来兆先生要去另一个更大的城市，同样的剧本，一模一样的谈判和招商战略，才能大赚一笔。 因为兆先生没见过。兆先生赚钱后的第一件事就是带着自己的太太环游世界。 全国有3000多个城市。 你要一个月建成一个城市，就得建成200年。 所以，没有必要保密。 所以，一诺老师公开了这个示范模板，让更多有缘听过这门课的朋友可以照样炮制。

记住这句话，成功很简单，知道就是赚不知道的钱。

请考虑一下。 在各停车场出入口进出停车场的人都能看到。 也可以看到来往的人。 非常明显。 这样明显的广告位置，每月只收100元。 别说借给大企业，也可以租给家政企业吗？ 一定能行。 能借给作业指导班吗？ 一定能行。 可以借车修理，卖车还是借车？ 一定能行。 可以借给贷款企业吗？ 一定能行。 可以租给卖家具和装修的企业吗？ 一定会的。 连这笔钱都舍得的人可以叫公司的房子吗？

请记住这句话。 普遍的人，很难成为大事。 不舍得吃饭的人能成功吗？ 这个例子说明了如何让本职工作死亡，如何跨越国界获利。 不赚钱就免费，用跨界的方法盈利。 就像猪帐第2部419页的奥运猪样本一样，大家参照这个样本，就能像小兆一样画葫芦。 猪账初级班的一之老师免费献给大家，一共99堂课将一直更新。 请大家好好学习。

今天，小兆用太阳小屋的例子成功复制了猪账单中的五环猪图案。 为了纪念小兆的贡献，我们给这个例子取了一个好记的名字，是太阳小屋的例子，所以我们称之为太阳猪。

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