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100平方米的全屋定制产品是5万美元吗? !
平米单价占国内同类企业品牌的50%? !
同样的板材,五金,免费的设计服务,更好的质保期? !
获得国际设计学院奖德国红点奖、世界tia原创设计企业品牌奖、中国工业设计最高奖红星奖、系统厨房领域国家最高奖金检查奖,实现产品原创设计品牌的企业品牌? !
“伟大的变革是庆祝中国改革开放40周年的成果展”家庭领域唯一被选为公司的吗? !
这是超级企业品牌,但是大信为什么这么便宜? !
梦想的开始
小米十年,雷军在演讲中重申了小米的理想:制造世界上最好的手机,用一半的成本让每个人都能买到。 这个初衷引发了手机产业的猛烈变革,支撑了这家千亿级公司。
作为家庭领域的老兵,拥有二十多年历史的大信众也有同样的理想。 世界上很多人需要价格优异的产品。 这是人类最美的愿望,这也是大通讯社的使命和崇高理想。
不要想成功与否,既然选择了远方,就只能风雨无阻地旅行。
02高值是如何发生的
中国人想买高质量、贵的东西。 另外,我不完全相信高质量低价格。 小米打破了这个诅咒。 在中国定制家具领域,我们希望大信是这个破局者。
定制家具产品的显性价格构成主要是板材、五金等,因为板材主导着定制家具整体的价值和质量。 质量不下降的最大前提之一是必须采用最好的材料。
之所以说这是显性价格,是因为它是更大的管理运营价格,客户不知道。
例如,板材的话,大板材的采购价格可能相似,但每个公司的利用率可能完全不同。 同样是大板子,a公司有70%,b公司有90%,板材价格有20%的差价。
例如,人工成本:同样的生产能力,运营团队的人数和新闻化的程度,直接决定了人员的不同。 同样是20亿的产值,有些公司需要3000人,有些公司需要1000人,人工费的差异可能会翻倍以上。
此外,还有越来越多复杂的价格结构,变得更不明显。 能源电力价格、人员流动价格、广告宣传价格、经销商补贴价格等。
加上产品的运营价格,是比材料本身更大的数字。
这些价格是产生高价的来源,但这些价格与产品质量没有完全关联。
而且,相信房子,立志做最好的家具,价格减半,所以控制价格成了公司一生的命题。
03材料价格的控制
高质量、优异的价格,是大信函战术的核心。
在保证最佳质量的前提下,如何降低价值成本?
受福特汽车发明流水线技术使汽车制造价格下降50%的实例启发,大信探索了大规模工业化生产与个性化定制相结合的方法,最终发现了两者相结合的密码模块化,三边效应、六要一、五维十方的智能。
大信模式将世界平均用材率的76%提高到94%!
将6%-8%的国际平均错误率控制在0.3%以内
把综合价格降到了以前传下来的成品房子的85%,其他定制房子的同行的50%。
04控制人事费用
各大信家的订单直接从终端下到工厂,所有终端和段的订单在工厂集中在一起,不是人工下单,而是由系统直接分解成每个独立的汉字模块,用大数据和人工智能计算出最佳的生产批量。
光是拆除一个工序,就节省了800多人拆除一个工序,年价格将减少近3000万。
订单通过大数据系统一个个送到不同的工位批量生产,批量生产会降低价值成本。 这样,工厂就不用流水线,只用点状模块组装设备,用一个组的机器生产一个模块。 不需要为了识别而贴QR码。
因此,大信的制造价格在世界范围内,树立了中国的榜样。
05物流价格的控制
据了解,经销商经营价格中,物流和仓储价格较高,有可能达到8%-15%。 由于大信函的模块化生产包装模式,产品全部为整车运输,全国范围内经销商的物流价格可以控制在3%以内。 大量处理包装材料的费用。
06市场营销价格的控制
作为运营价格最高的营销板块,big letter的方法很奇怪。 不打广告,不请代言,不参加展览会,不进租金贵的卖场,不积极开拓市场。
大函20年市场发展迅速,全国有近2000家店铺,其中从客户转移到经销商的客户比例竟高达35%,以优质优惠价,走上了纯粹口碑经营的道路。
07控制公司的小额价格
世界上很多人都需要东西物美价廉的美丽产品。 这是人类最美的愿望,这也是大信公司的使命和崇高的理想。
控制价格是大函的核心基因,大函的价格控制与以前流传的价格控制有很大不同,有很多细节,体现了大函控制价格的决心。
例如,总部大楼为员工准备的健身器材是不需要耗电的设备。 例如工厂制造的多余热能直接通向员工宿舍,员工洗热水澡的能量就来自这里。 这样的例子不胜枚举。
大信函通过一个一个的技术手段,改变了价格的构成,进而大幅降低了价格。
08用实力让心情落地[/s2/]
大信家在自我革命的道路上,也给领域带来了价格方面的低维打击。 我们期待着越来越多勇于创新、大胆创新的公司与大信一起引领领域规模化、标准化生产,提高快速发展质量。
标题:“超级企业品牌大信家居为什么这么便宜?”
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