“393 好衣库上传供货商需要什么资料多少费用”

本篇文章2412字，读完约6分钟

好衣库旨在构建平台、商、代购、客户共建的紧密协同互联网，真正实现和供给连锁、服务三位一体。 在这个协同互联网中，商利用wechat生态触摸达到全新人群，且兼具周转效率高、流量成本低等优势，因此商在开拓新渠道后仍能受益，从而找到购买不惑的业务。 小红书( RED )如何快速吸粉

好衣库经过一年多的时间迅速发展，目前已成为社会交流电子商务市场的黑马。 平台通过与数万店主的丰富的社会交往，迅速积累了忠实的顾客。 随着商品sku的扩大，新加入的顾客也增加，从而形成了稳步成长的流动池。 年以来，京灵团体已获得腾讯工业双赢基金、idg资本、启明创投、险峰长青、原璞资本四轮数亿美元融资。

有商家表示，本以为今年无论是网上零售还是线下实体经营，都会遇到难题多、市场寒冬，但没想到现在又迎来了春天，可以享受到社会交流电子商务商的红利。

招商现场、好衣库的招商计划也备受商家关注。 商家上传平台不需要保证金；商品运营全部由平台进行； 匡助商下沉路线至三至六线城市&hellip； &hellip； 高质量的店铺还有机会获得平台的助力，平台可以帮助企业提供社会交流电子商务的思维培训、商品包装和宣传、提高曝光度等多种权益。

3月28日，jing灵团体旗下的社会交流EC平台好衣库在浙江湖州召开招商大会。 启动仪式上，好衣库相关负责人对平台模型进行了分解和解说。 会议现场有数百家商家明确了合作意向。 如果有上传的意向的话请联系卫星bkksyj。

从中心化的搜索型电商到中心化的社区电商，好衣库创始人邬强强注意到了两个明显的变化。

第一，与客户的连接频率和方法不同。 以前有人找商品，现在找人，把商品推到顾客面前。 商品不是以货架的形式，而是以文案新闻流的方法(对话框的真实照片、小视频)来表现，店铺信用体系将被社会交流关系的信任所取代。 货场关系发生了变化，带来了更高频、更高转换的费用。

其二，新闻与资金周转效率不同。 电子商务出现之前，网上业态以订单会的形式流通，一批商品、一批钱一年只能流通一两次； 有了电子商务之后，周期从年缩短为月； 在新社区电商状态下，这个周期可以按天计算，可以提高库存、资金的周转效率。

因为，不同优势的商品会直接、准确地送达目标客户，减少中心化电子商务经营者各层转换之间的损失，同时不重复大量出货。 企业品牌方、平台方、代购方、顾客当天可以在同一互联网上产生紧密的合作。

对于企业品牌方来说，可以通过社区电商进行渠道下沉，对于流量价格低、周转效率高、盈利后也能赚钱的代购客户来说，享受到了较高的性价比， 价格不到网上商店、天猫的一半。

企业品牌、平台、代购、顾客在同一互联网上产生协同，作为连接中介的代购是其重要节点。

协同体系的建立，是平台连接企业品牌，在带来纯正企业品牌货源的社区代购，与客户连接。 代购与平台分工是指平台处理货源、物流、客户服务等问题； 代购只需要专注于集团关系的维持、顾客服务。 与当时的电子商务业者相比，现在代购的门槛更低，不需要自己装修店铺，陈列商品，只需要把照片和小视频发到群里就可以完成交易。

必须证明的是，以往我们想象中的代购一般是指海外代购，将海外商品代购到国内。 随着三线城市客户对企业品牌产品成本的不断提高，沿海/江浙沪地区通过社区电子商务服务带来了下沉市场的新机会。

目前，代购职业微信的数量约为几十万个订单，一般运营三五个社区，具备一定的带货能力。 各平台通过让利等方式，吸引这些代购的加入。 但问题是，利润结束后，如何健全地维持b先生的积极性呢？

吴强认为，未来宝妈、导游、淘宝客、实体店主、兼职集团大量涌入微信代理商市场，利润是市场存量上的竞争，而好衣库看到的是未来这个市场的几十倍增长。 基于此，好衣库成立正品代购联盟，培育10万个代购加入平台。

在社区商品销售的本质也是一种集体措施，可以迅速聚集流量、大量出货，达到千面八方，突破低价、高频、刚需范畴措施的局限，打造成本更高的升级企业品牌正品。 我们的目标是迅速扶植10万个代购，制作升级版的拼写。 吴强说。

如果有代购及其自带流量，该组将形成mall。 在这个不断裂变的小购物中心，适合销售什么商品？

代购+正品为代表的品牌商城模式。 与典型的9块9特价模式不同，以云集微店、全球接手为代表的三级分销模式，看到了好衣库通过三四线城市顾客对企业品牌产品升级的诉求和社区电子商务服务而陷入市场的新机会。

其中，好衣库以企业品牌库存为切入点。 服装市场为3万亿元，每年至少有10%-20%的库存量。 通过企业品牌-平台-代购-顾客的协同体系，将商品、资金的转移效率提高两倍以上。

但是，好衣库并未将自己定义为库存流通渠道，核心是品牌商管理商品生命周期，加快商品周转。

上传后请联系我

其实，库存是因为领域效率低下，人才无法匹配而发生的。 我们看到的是，提高领域效率，缩短顾客的购买途径，对季节商品和新产品也有效。 只是，在不同的快速发展阶段，我们必须做库存这个最痛点。 在效率足够高的情况下，品牌商的库存量将因此而减少。 吴强强对36氪说。

对好衣库企业品牌方的建议不仅包括商品的销售，也包括商品的策划。 如何面向所有渠道组装这种库存品，如何在线分配不同渠道的比例，什么样的商品应该加速周转等。

目前库存类别占好衣库的比例为50%，由于新品的比例逐渐上升，人们正确接触，出现了专门针对社区渠道的专用款。 平台以女性为主，从品类上逐渐从服装扩展到家用、母婴等品类，目前服装品类占60%。

虽然社区电子商务正在形成，我们强烈感受到了它的发生，但大部分人还没有看到它的全貌。 吴强告诉36氪，平台的核心价值在于，一方面企业品牌方更好地获取库存，找到在升级初期阶段花钱的人群。 另一方面，发掘适合渠道集团的主流黄金，占领新兴市场。

好衣库今年实现销售额20-30亿元，结合1000个企业品牌和10万个代购，有望成为正品代购的首选平台